企業(yè)有HR為什么還要選擇襄陽人力資源外包呢？襄陽人力資源公司介紹襄陽人事外包的好處：

矛盾風(fēng)險化解，企業(yè)輕裝上陣
規(guī)避勞動糾紛：在勞動糾紛的雷區(qū)中，企業(yè)（實(shí)際用人單位）與業(yè)務(wù)外包員工（來自外包服務(wù)商）不存在勞動合同關(guān)系，這無疑為企業(yè)構(gòu)筑了一道堅固的防火墻，有效避免了勞動糾紛的滋生，同時也節(jié)省了寶貴的管理資源。并且，外包服務(wù)商作為中立的第三方，其規(guī)模性和服務(wù)性如同糾紛化解的利器，能夠在糾紛產(chǎn)生時巧妙化解。分散用人風(fēng)險：用人風(fēng)險猶如高懸在企業(yè)頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍，而企業(yè)選用業(yè)務(wù)外包員工則實(shí)現(xiàn)了 “可進(jìn)可退、能上能下”“用人不養(yǎng)人” 的靈活模式。外包服務(wù)商充分發(fā)揮在人事、勞資業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢，如同英勇的衛(wèi)士，幫助企業(yè)降低和分解人力資源的投資風(fēng)險，讓企業(yè)在用人之路上更加從容。

搭建或優(yōu)化人事框架，夯實(shí)企業(yè)根基
對于初創(chuàng)企業(yè)：人力資源服務(wù)外包服務(wù)商可以幫助初創(chuàng)企業(yè)快速搭建起合法有效的基礎(chǔ)人事框架，實(shí)現(xiàn)人力資源基本盤的穩(wěn)定。對于高速發(fā)展中的企業(yè)：擴(kuò)張過程中碰到HR人手不夠、資源有限的情況，通過外包引入相應(yīng)資源來補(bǔ)充現(xiàn)有人事結(jié)構(gòu)的空缺或不足。對于發(fā)展到一定階段需正規(guī)化的企業(yè)：有些企業(yè)由于客觀環(huán)境倒逼必須正規(guī)化（如融資、合并、上市等），但之前的制度、社保繳納等福利無法匹配相關(guān)上市要求，且自身HR團(tuán)隊整合政府等資源能力較為局限，通過借助外包服務(wù)商來進(jìn)行梳理和對接相關(guān)資源。
成本外化有術(shù)，利益內(nèi)化有方
降低管理成本：即使用人需求不斷增加，企業(yè)也不必增加專門的管理人員或機(jī)構(gòu)對業(yè)務(wù)外包員工進(jìn)行管理，由服務(wù)商完全承擔(dān)，大幅降低了管理成本。

降低常規(guī)性人力資源管理費(fèi)用支出：例如，招聘廣告、退休資遣等。

降低用工成本：企業(yè)可以依據(jù)自身發(fā)展、崗位效益、市場工資價格等靈活調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)外包員工的支出成本比使用固定在編員工（工資只能漲不能降）大幅降低。

降低納稅成本：依《稅法》企業(yè)支付給員工的工資超出應(yīng)納稅工資額部分需繳納企業(yè)所得稅。業(yè)務(wù)外包用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將工資和福利通過服務(wù)商轉(zhuǎn)發(fā)，其開具的發(fā)票可作為服務(wù)費(fèi)直接計入生產(chǎn)成本，幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)成本核算科目。

降低改革成本：對需要改制和裁減冗員的企業(yè)而言使用業(yè)務(wù)外包用工方式可以將“硬性裁員”轉(zhuǎn)化為“軟性裁員”，對員工實(shí)現(xiàn)“換崗不下崗”，大幅減少了對改編改制員工的安置成本。

綜上所述，企業(yè)人力資源管理外包絕非簡單的成本削減之舉，而是在業(yè)務(wù)支持、矛盾風(fēng)險規(guī)避、人事框架搭建以及及成本效益優(yōu)化等多方面具有深遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義的明智選擇。企業(yè)若能充分認(rèn)識并合理運(yùn)用這一策略，必將在激烈的市場競爭中贏得更多優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。