企業(yè)人才流失，一味靠招聘新人，是改變不了事實的，當然吸收新鮮的血液是一件好事，但是企業(yè)如果不能留住人才，這就成為一個死循環(huán)，所以企業(yè)應該如何留住企業(yè)人才就是企業(yè)最為關(guān)注的問題。

不停招新人不如留住老人，正規(guī)勞務派遣公司，襄陽社保代繳公司，襄陽勞務派遣勞務外包企業(yè)應該如何留住企業(yè)人才就是企業(yè)最為關(guān)注的問題

而對于企業(yè)人才流動現(xiàn)象，員工離職不單單是表面的人才流動，不少企業(yè)的優(yōu)秀人才離職，都有為在職員工帶來一定的影響。而面對人才流動給企業(yè)帶來的風險，加大人力資源管理是必然之舉，但是由于精力分配造成的人力資源管理不足也讓不少企業(yè)力不從心。于是，不少企業(yè)開始尋求第三方權(quán)威服務提供商，幫助企業(yè)進行人力資源管理，留住人才并發(fā)展人才，用他山之石攻玉，把人力資源變成企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資產(chǎn)。

人力資源信息服務、人才招聘、薪酬、福利以及員工培訓和發(fā)展等人力資源外包服務都受到中國企業(yè)歡迎。在解決方案的體系下，員工可獲取其薪酬、福利等信息管理人員可獲取有效的信息，幫助減少支出，加快工作流程，專注于戰(zhàn)略性的規(guī)劃，提高員工滿意度決策層可通過報表獲取業(yè)務信息，幫助管理成本，作出實時的調(diào)整，規(guī)劃未來的需求。解決方案的全面、靈活、安全，地增加了員工的信賴感和歸屬感。

有企業(yè)管理者表示，通過人力資源外包服務，一方面，可以解決企業(yè)在人力資源管理方面的一些不足和缺陷，留住企業(yè)發(fā)展所需要的核心人才，有效的降低人才流失率。統(tǒng)一薪酬和福利管理流程，能夠讓企業(yè)將更多的精力放在核心業(yè)務上。另一方面，通過外包還能節(jié)約人力和時間成本，使企業(yè)更好更穩(wěn)定地發(fā)展成長。