伴隨著企業(yè)生產(chǎn)運營的擴大，以及對于成本管理把控，越來越多企業(yè)對襄陽勞務(wù)派遣這種用工模式產(chǎn)生了興趣。但企業(yè)對襄陽建筑勞務(wù)派遣的了解并不多，因而，也是產(chǎn)生了很多顧慮，并且在此過程中會遇到很多問題。下面就來說下，企業(yè)在使用襄陽勞務(wù)派遣公司的時候，會遇到那些問題吧！

企業(yè)在使用勞務(wù)派遣的用工過程中，會碰到的較多難題，估計就是能否正確選擇勞務(wù)派遣公司。近些年，勞務(wù)派遣公司的總數(shù)各業(yè)團隊在不斷的發(fā)展壯大，但另一方面，整個市場質(zhì)量與信譽度也仍然存在參差不齊的狀況。

尤其是對于很多初次試著使用勞務(wù)派遣模式的企業(yè)而言，稍不留神，就可能會選擇到?jīng)]有多大為其輸送用工的能力，并且專業(yè)性以及信譽性差的第三方勞務(wù)派遣公司。一旦選擇與這一類勞務(wù)派遣公司合作，企業(yè)很有可能要面臨人力資本供貨速度比較慢，所派遣用工整體質(zhì)量差等難題，由于這一類的勞務(wù)派遣公司很有可能并沒有匹配的人力資源貯備，無法滿足企業(yè)急需的人力需求的填補。
另外還有可能出現(xiàn)耽誤企業(yè)生產(chǎn)運營的現(xiàn)象。因而，企業(yè)在選擇與勞務(wù)派遣公司合作，尤其是初次應(yīng)用勞務(wù)派遣的企業(yè)，在選擇勞務(wù)派遣公司的時候，一定要先通過各種途徑對于整個勞務(wù)派遣領(lǐng)域，對將要洽談合作勞務(wù)派遣公司，先做好基本的溝通了解。

勞務(wù)派遣用人的優(yōu)點早已被越來越多企業(yè)所了解，而且大量推廣使用。但在使用勞務(wù)派遣的人數(shù)并不是越多越好，企業(yè)也應(yīng)該適當保留本公司公司的管理層、技術(shù)人員、以及骨干。勞務(wù)派遣模式目前是作為對企業(yè)傳統(tǒng)用工形式的一種補充，并不能把所有用工寄托在勞務(wù)派遣模式上。