襄陽勞務外包，又稱為襄陽人力資源管理外包，是一種將襄陽人力資源外包給其他企業(yè)或組織的管理對策。這種策略能夠幫助企業(yè)更有效的管理方法其人力資源管理，并專注于主要業(yè)務。那樣勞務外包在哪個前提下可用？

勞務外包在以下前提下可用：

本身招騁不能滿足需求：企業(yè)新成立，內部結構暫時沒有招騁單位，人才招聘工作耗時費力，依靠自身方式不能達到招騁預估。

中檔重要崗位：對侯選人品質、專業(yè)技能要求很高，企業(yè)招騁難度比較大。

短時間存在一定用人需求：為保證經(jīng)營、市場銷售必須，短時間存在一定崗位需求，但自身招聘平臺單一，人才儲備小。

固定不動周期時間大批用人：企業(yè)固定不動時間段內有大批應急用人需求，內部結構難以解決。

新建工程招騁壓力大：短時間新建工程必須外招工作人員按時到崗，招騁壓力大。

人才流失比較大：一定時期內企業(yè)人才流失比較大，沒法補充。

可以看出，勞務外包可以應用到企業(yè)的不同階段，企業(yè)應用外包后，可以為企業(yè)給予方案處理運營難題，降低企業(yè)立即招聘人才的煩惱，防止人才流失，并且擁有更多的精力發(fā)展趨勢主要業(yè)務，投入到了激烈的市場競爭環(huán)境下去。
二、勞務外包對企業(yè)的優(yōu)點

1、釋放出來HR精力免除重復性工作

企業(yè)的人力資源部處理繁雜零碎，并且通過外包，無需再人力資源部對員工進行詳盡繁瑣復雜解決，統(tǒng)統(tǒng)由勞務外包服務平臺承擔，為企業(yè)節(jié)省了大量公雜費的前提下，還降低了企業(yè)硬件軟件網(wǎng)絡資源開支，免除企業(yè)管理人員有關人事制度中大量機械設備重復性的工作中，讓企業(yè)更加專注于核心工作，提升效率。

2、減少企業(yè)運營成本和開支

根據(jù)勞務外包，用人企業(yè)可以依照職位經(jīng)濟效益、銷售市場薪水價錢靈活調整崗位外包工薪資標準可以為企業(yè)降低成本，如招騁、學習培訓、發(fā)工資、檔案保管、交納社保在內的大量工作都能夠交給勞務外包服務平臺承擔，人力成本比正式職工的支出要大幅度降低。

3、用人體制靈便管理方法簡單

企業(yè)不用設立專門的人事部門的方式對外包人員進行管理方法，外包工作人員的人力資源工作由外包服務平臺負責完成。并且外包用人體制形式多樣，以便更好地依照職位具體需求應用人力資本，防止資源浪費現(xiàn)象。比如在企業(yè)市場拓展時增加工作人員，在聘請需求降低時便捷地退工，用人靈便方便快捷且方便管理。

4、協(xié)助企業(yè)有效防止勞務糾紛

在中國相關法律法規(guī)、法規(guī)及相關政策的幫助下，企業(yè)和勞務外包簽署合同明確雙方責任與義務。勞動合同書歸屬于外包企業(yè)，職工與用人單位并沒有勞動關系，如此一來，做為用人企業(yè)有效規(guī)避了與外包工的人事部門(工作)糾紛案件，降低企業(yè)行為主體立即異議風險性紀錄。